Картинка-ассоциация контроля мышления и спонтанности после прочтения поста Дэвида Аллена

Когда речь идет о Дэвиде Аллене, авторе Getting Things Done, создается впечатление, что уровень его организованности просто зашкаливает. Откуда там может взяться спонтанность? Может быть так и есть,…

Картинка книги как привести дела в порядок - главная GTD книга

Книгу Дэвида Аллена «Как привести дела в порядок» перечитываю каждый год, и каждый раз нахожу для себя что-то новое. То, на что я раньше не обратил внимание. Для…

Управление проектами

Иметь полный и актуальный список проектов — один из критериев мастерства в Getting things done. Каким образом происходит управление проектами в популярной системе приведения дел в порядок? Можете…

инбокс

Сбор входящей информации существует во всех системах от классического тайм-менеджмента до Getting Things Done. Хотя подход, как это сделать практически и на что обратить внимание, подробно описан только…

agile results

Александр, здравствуйте! Вы до сих пор используете Agile Results или вернулись к GTD? Очень интересно узнать как вы их комбинируете(либо почему отказались) Нельзя сказать, что я использую чистую…

управление делами, система, планировщик, тайм менеджмент

Прочитал статью на Хабрахабре, посвященную теме совмещения систем управления делами Getting Things Done и Getting Results, где автор описывает эффективность слияния этих двух подходов. Может и действительно эти системы…

Одним из самых важных элементов создания эффективной системы управления жизнью является сбор всей входящей информации откуда только можно в свою корзину входящих. Это позволяет избежать ситуаций, когда (реальная…

Продолжаю описание пути мастера Getting Things Done. Это начальный уровень. Первую часть вы можете прочитать, перейдя по этой ссылке. Во второй части я описал все инструменты, которые я…

Нашел у себя старый список, состоящий из 100 пунктов, который назывался «Путь мастера GTD». Насколько данный список может соответствовать на 100% действительности, я не знаю, но прочитать его, однозначно,…